温家宝考察重庆要求企业轻易不要裁员

  面对世界金融危机的冲击,今年大学生就业形势十分严峻。温家宝惦记着大学校园,惦记着大学生们。考察期间,他临时决定前往重庆大学看望学生,给同学们加油鼓劲。总理的到来,使宁静的校园顿时沸腾了。面对数千名学生,温家宝鼓励大家迎难而上,奋勇当先,在困难中茁壮成长,立志成才。要树立信心,对未来、对祖国、对自己都要有信心。身为天下人,要为天下做事。要好好学习,顽强奋斗,做有理想、会思考、能创造的人,义无反顾地把自己献身于祖国和人民……

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王   人才“本土化” 诚信创未来
  中达电通作为台资企业,在人才管理方面却与许多台企有着不同的管理方式。纵观中达电通用人策略,最为独特的一点就是“本土化”。这里的人才本土化不仅仅是一般基层员工和技术人员的本土化,而是中高级管理人员的本土化。
   中达电通在国内有三十四个分支机构和服务网点,不论是在上海总部的中高层管理,还是每个办事处经理几乎都是聘用当地人。管理人才本土化,是真正的本土化魅力所在。这没有“玻璃天花板”的巨大晋升空间,让本土管理人员能够真正解除后顾之忧,踏踏实实地与企业共同成长,毫无顾虑地为企业长期服务。
   领导的核心就是找到并满足需求
 需求是人类为了更美好的生活,所追求的身心条件。作为领导者,必须发现属下不同层次的需求,帮助并实现其愿望,满足其需求。马斯洛需求层次理论,把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次。生理需求是人对衣、食、住、行等最基本的需求,领导者应该明白,如果员工还在为生理需求而忙碌时,他们所真正关心的问题是增加工资、改善劳动条件、提高福利待遇等。安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。如果领导者认为对员工来说安全需求最重要…… 
     企业最需要既专又通的人才
  有年轻学子问,到底应该成为专业人才还是通才?哪种人才更有发展前景?
    其实,对一家企业而言,专才与通才都是极其重要的人才,两者同样不可或缺,缺乏专才,企业无法有深度;少了通才,可能坐井观天,企业格局无法拓展。而要成为专才或通才,则要看每个人的性格与其对自己前途的规划。
    究竟专才与通才有何不同呢?所谓专才,必须专注在专业领域,讲究的是深度,一个井凿通了,可以挖到无限深,你要喝到多少甘甜的井水,要看自己下了多少苦功。而通才却恰恰相反,通才必须对万物有广泛的了解……
   HR:企业中9种人坚决不要
    开口言钱者不要 
    报酬不是不可以问,但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈,就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。 
    纠缠不休者不要 
    招聘都遵循一定的流程,说几时给消息就几时给,说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访,如果仍然纠缠不休,只能对你说拜拜。 
    沟通不畅者不要……

  
 途径一:高校教育
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 途径二:企业培训
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 途径三:职业培训
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