职位:TCL集团董事长   
 
    李东生1957年7月生,中共党员。1982年毕业于华南工学院无线电系。1985年任TCL通讯设备公司总经理。1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理、党委副书记兼团委书记。1993年初,李东生担任TCL电子集团公司总经理。1996年底,李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁。
  有人将2002年比做李东生的"鹊起年",那一年,TCL迈出了国际化的第一步,820万欧元并购德国施耐德,成为在当地的第一家中国制造企业。2004年,李东生要同时整合两个亏损大户法国汤姆逊公司彩电业务与阿尔卡特全球手机部门。李东生和他的TCL会闯出一条中国特色的跨国公司之路吗?

 

  
  TCL即The  Creative  Life  三个英文单词首字母的缩写,意为创意感动生活。
  TCL集团股份有限公司创立于1981年,是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL集团(SZ.000100)、TCL多媒体科技(HK.1070)、TCL通讯科技(HK.2618)。目前,TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团,以及房地产及投资业务群,物流及服务业务群。
在过去二十多年中,TCL借中国改革开放的东风,秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神,从无到有,从小到大,迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。1999年,公司开始了国际化经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国民族企业国际化进程中的领头羊。
  
 


 1998年
1998年是TCL进入高速发展期的序曲,也是李东生从众多中国企业家中脱颖而出的关键年份。李东生的眼光不可谓不敏锐,无论是在彩电、PC、移动通信还是在国际化上

 鹰之重生
“鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化……
  
     ● 探路者

  1998年,李东生41岁。这一年中发生的很多事情,决定了他和TCL的未来。
  这一年,四川长虹与国内的八大彩管厂密谋“彩管垄断”,进而引发了惨烈的价格战。是役,长虹元气大伤。而TCL则依靠李东生政治家般的合纵连横,以及“用速度打规模”的新渠道策略乘机而上,在2001年将长虹……。

     ● 实现鹰的重生!

  为了主攻液晶电视模组项目,TCL在7月份第三次调整定向增发方案,计划募集16.9亿左右的资金。值得注意的是,本次非公开发行A股,TCL集团董事长、CEO李东生认购比例为18%,并且锁定期限为三年,远长于其他投资者认购股份锁定期限一年。

 ·TCL业绩在经济危机中做的更好
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 ·TCL销售暴涨 业绩已现向上拐点
 ·TCL集团摘帽在望 2008年回归健康
 ·奥运营销不是灵丹妙药 松下品牌难获救赎
 ·李东生:整体经营出现向上拐点
 ·TCL集团董事长李东生身家逆市暴增680
 ·TCL集团董事长李东生:实现鹰的重生!
 ·TCL集团摘帽在望 2008年回归健康
 ·1998年 李东生与TCL
 ·李东生警示录
 ·TCL集团董事长李东生巴黎畅谈“中国制造
 ·TCL集团董事长李东生演讲(实录)
 ·TCL“敢死队长”李东生的窘境
 ·李东生:鹰之重生
 ·李东生感言—如果能够重来 TCL会做得更
 ·TCL集团总裁李东生:市场需求决定产品策

 巴黎畅谈中国制造  
    ___
李东生 

 “我代表中国企业和中国家电行业,向各位讲述一个负责任的中国制造。”中国TCL集团董事长兼CEO李东生十二日以这样的开场白开始了他在巴黎的“四海论道”。
   李东生在巴黎宣讲“中国制造”,可谓意味深长。他不仅以企业骄人的成长两度(二00三年和二00四年)获得中央电视台中国经济年度人物称号,还被称为中国企业国际化的前驱,他领导下的TCL集团的国际化道路就是从法国开始的。
    法国工商业人士对李东生并不陌生,因为他在法国和欧洲市场有一段被称为“TCL滑铁卢”的经历。二00四年,TCL先是并购处于严重亏损的法国汤姆逊彩电业务;随后又并购了阿尔卡特移动电话业务,这两项“大手笔”使TCL集团一跃成为国际化公司,但是TCL法国……《全文

    


◆ “企业发展必须经过几死几生,只有经过生死考验才能常青。”经历了大起大落的李东生说他坚信这一点。所有拥有世界级梦想的中国企业都应该坚信这一点。
◆  李东生警示:李东生有意无意营造的“诸侯文化”在带来了速度和效益的同时,对管理规范和企业文化向心力的牺牲也给自己埋下了一个大隐患。这其实也是中国商业管理演进的一个缩影——当企业处在拼速度、抢地盘的“起事”阶段时,大家都认为“正规化”可以逐渐形成。但是中国企业崛起的速度之快……

管理中敬仰曾国藩  
       ____李东生

  在李东生的心中,一心一意要创建一个世界级的中国大企业。但去年年末,TCL公布了欧洲业务的重组计划,放弃在欧洲的销售,仅仅保留了OEM业务。上周,TCL又自爆将被ST。市场观察人士认为,TCL必须开拓新的赢利模式,才能在国际化征程中获得进一步发展。
  李东生,TCL集团董事长兼总裁,他同时还是广东对外经济合作企业协会的会长。这位商界领袖要怎样创建世界级的中国大企业?记者不久前专访了他。 
  在李东生的心中,一心一意要创建一个世界级的中国大企业。
  有人说,在企业管理文化方面,他是韦尔奇和曾国藩的综合体。其实,在记者的眼里,李东生始终是一位谦逊平和而又胸怀广阔的企业家…… <全文>

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