风电行业：小风机谋变求存 大风机“洗牌”

    “今年是春秋时期，明年是战国时期，后年就该秦朝一统了。”10月21日下午，中国可再生能源风能学会风能专业委员会副主任施鹏飞，如此预测风电设备产业未来的发展趋势。

    在他看来，市场洗牌势在必行，“政府抑制产能过剩的政策出台旨在警示。洗牌，将是市场使然。”

    此前10月19日，国家发改委重申“引导产业健康发展”，而风电正是六大“产能过剩和重复建设的行业”之一。目前，中国的的风电机组整机制造企业已超过80家，并且，还有许多企业正在准备进入。    

    作为一个风电行业的新来者，罗郁梅担忧的是，“准入门槛的提高，加上国家发改委严格审核，一些起点低、规模小的风机制造企业，肯定就要退出市场”。不过，“那些规模大的制造商，则相对受益”。

    10月22日，“2009北京国际风能展”展馆入口，罗郁梅快速地看了看示意图，迅速找到需要拜访的制造商。

    身为宁波欣达重工有限公司风机技术中心的负责人，他深感时间的紧迫。“国家提高了风机行业的准入门槛。按照国家发改委的相关要求，必须要有一年以上的运营经验，未来才能有资格参与风电项目的招投标。”

    不过，欣达重工的“样机”要到明年6月才能下线。罗郁梅必须尽快寻找供应商，敲定零部件供应，让公司尽快进入“量产”，尽快满足一年的“资格期”。    

    小风机谋变求存    

    “未来2年不会再批准进入者了。至少，想进入会很难。”罗郁梅坦言，“我们的风险在增大。”

    除了尽快投入量产，满足国家发改委的1年“资格期”，欣达重工还在试图改变单一经营模式。

    “我们原本打算只做风机整机制造。但现在，政策抑制风机产能，公司已经决定自产自销，即购买风电场，用自己的设备完成风电场建设，直至发电卖给国家电网。”罗郁梅称，“只有这样，我们才不会与国家的相关政策有冲突。”

    不过，购买风电场意味着更大资金投入。对宁波欣达重工来说，至少需要几十亿的资金。

    “我们背靠宁波市，雅戈尔、罗蒙等公司已经有意向和我们合作了。”罗郁梅说，在他看来，相比欣达重工，这样的机会对一些规模小的风机制造商而言，却是可望不可及的。

    欣达重工并非独例。经营模式的转变，成为多家民营风机企业的选择。此前，浙江华仪电气和江苏新誉风力发电设备公司，皆已改变生产模式，通过购买风电场来实现风机的“自产自销”。

    在罗郁梅看来，“无法完成转型的中小风机制造商，将会在今年底或明年上半年退出市场。”    

    大风机“洗牌”    

    但对金风科技、华锐风电等大型风电设备制造商来说，产业门槛的提高，无疑是一种“保护”。

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