作为特大型中央企业，近年来，中国华电集团公司科学系统地进行企业科技战略规划，坚持走新型工业化道路，高度重视科技创新，加强自主创新。广大科技工作人员解放思想、踏实工作，科技创新涵盖了集团生产经营的方方面面，有效提升了华电集团的核心竞争力。

    建立机制保证科技发展

    科技创新需要政策引导，需要人才资金，建立科学的机制才能给科技创新增添动力。

    华电集团科技环保部承担集团科技管理职能，建立了从集团到企业的科技管理体系，将科技工作贯穿基本建设和生产运营全过程。

    在拥有科研生产一体化的华电工程（集团）有限公司基础上，华电集团组建了“动力技术研究中心“和“电气及热控技术研究中心”，为公司生产运营、基本建设以及综合产业提供着技术保障。目前，华电集团已初步形成了适合自身特点的科技创新体系。

    在制度建设方面，华电集团先后制定并下发了《中国华电集团公司科技项目管理办法》等７个规章制度，每年进行审查修订，保证基层科技创新管理工作制度化、规范化。在激励机制方面，自２００６年，华电集团便设立了“中国华电集团公司科学技术进步奖”，每年评奖一次，鼓励广大科学技术人员发挥积极性和创造性。华电集团还设立了“科技创新基金”，每年投入上亿元，鼓励扶持公司系统各单位和工程技术人员进行科技创新，解决公司系统生产发展过程遇到的热点、难点和关键技术问题。

    依靠科学做强发电主业

    发电是华电集团的主业，做好主业，关系到公司发展的全局。华电集团成立以来，每年投资几百亿元，建设亚临界、超临界和超超临界机组。目前，华电集团在部件选型、材料选择、工程管理等方面都积累了丰富经验，拥有大量成熟技术。

    针对生产过程中存在的共性问题，以及应用新技术设备出现的新问题，华电集团组织立项研究，解决了大量技术难题：针对超超临界新机组Ｐ９２钢的安装技术和四大管道技术进行技术攻关；针对缺水地区机组建设进行空冷技术攻关……华电科研部门在解决重大科技项目关键问题上发挥了作用，在引进、消化、吸收、创新科技之路上写下了绚丽一笔。

    华电集团积极响应国家节能减排政策，不断将节能技术应用于发电生产，先后实施了利用海洋能量和循环冷却水能量供热等课题。基于高压ＩＧＣＴ的新型大容量变频调速系统（ＡＳＤ６０００Ｔ）项目，对机组节能效果明显，为华电集团和其他产业节能提供了帮助。

    自主创新增强集团内功

    自主创新是国家和企业可持续发展的保证。截至２００７年底，华电集团立项研究的课题达到１６４项，累计拥有专利数量９０项，累计获得软件著作权３６项，累计拥有的商标数２１项。有些项目达到或超过了世界水平，替代了进口，开拓了国际市场，创造了几十亿的产值，为电力行业作出了间接贡献。

    据了解，华电集团公司开展的科技项目不惧大，也不放小，大的可以是国家“８６３”、“９７３”课题，小的可以是一个部件的改进，如“研制进口压力开关”、“校验连接缓冲装置６号机凝汽器加装虹吸管”等项目。