4月29日，湖南华菱线缆股份有限公司总经理兼党委书记丁伟平从湖南省委副书记梅克保手中接过"全国五一劳动奖状"的奖牌。短短四年多时间，华菱线缆成功救活了破产的原湘潭电缆厂，在经济效益上交出了一份堪称完美的答卷。

    短短四年，从一个破产国企到一个产销10亿的"新型国企"，华菱线缆是如何实现完美转身的？

    丁伟平介绍，该公司充分发挥了工人阶级主力军作用，团结动员广大职工为全面完成经济发展目标作贡献。2004年5月30日接管原湘潭电缆厂后，同年即实现销售收入3072万元；2007年实现销售9.8亿元，实现利税7600万元。职工收入也一年一个台阶，2007年人均年收入超过3万元。公司规范公司治理取得重大突破，自上而下地建构了一个量化的评价体系。在国企倡导按效益分配的方式，

    使效益与职工的收入直接挂钩，形成了公司内部上下对原材料采购、产品生产和销售的监控机制。公司还立足线缆主业，加大技改投入，给破产后的职工带来新的希望。

    近四年来，华菱线缆注重加强技改，共计投入资金5000万元，具备了除光纤外所有型号规格的电线电缆生产能力，公司生产规模已超15个亿。产品被运用在国内尖端科技装备，神五神六成功上天，嫦娥奔月，巨浪核潜艇、导弹制导线等都使用了华菱金凤产品。

    "经济的快速增长不仅带来了职工收入的增长，而且带来了福利的改善。"丁伟平说，公司足额为职工买好"六险一金"，解决了职工的后顾之忧，还分批组织全体员工免费旅游，免费开展拓展训练。公司工会一直关心困难职工生活，四年来，共计发放困难职工补助金50万元。