在迈向“中国创造”这条充满艰辛的崎岖道路上，“衡变”人以自主创新为利器，披荆斩棘，迈出了自己的精彩。由一个濒临倒闭的企业到摘取“国家科技进步一等奖”的桂冠，短短7年，“衡变”创造了公司经济指标增长25倍、净资产增长502倍的奇迹。更重要的是，“衡变”人用自身跨越发展成就，展示了企业作为我国自主创新主体强烈的主观能动性，而这正是当前需要在我国企业大力倡导的。

    2008年春节前夕，北京人民大会堂。党中央、国务院隆重举行国家科学技术奖励大会。由特变电工衡阳变压器有限公司（简称“衡变”）具体组织实施的750千伏电抗器项目获得“国家科技进步一等奖”。这项“中国创造”的成果，结束了我国特高压变压器类产品不能“本土化”的历史。

    从“中国制造”到“中国创造”，“衡变”发生了翻天覆地的变化：7年间各项经济指标增长了25倍，企业年产值由2000年重组时的1亿元到去年的25亿元，净资产增长了502倍，年上交税金由重组时的792万元到去年的1.35亿元。他们的技术创新项目一次次改写着中国变压器的制造历史，实现了重大装备国产化，“衡变”也因此成为挑战国际尖端技术的知名品牌。

    奇迹从何而来？“衡变”公司总经理种衍民深有体会：模仿永远落后挨打，唯有依靠自主创新。

    引技引智借力发展

    产品老化、设备落后、人心浮动……2001年，重组之初的“衡变”百废待兴。公司决策层认为：技术创新和进步是企业发展的先决条件，必须引进和培训一批高素质的人才，引进一批先进适用的技术装备，靠引智引技，把企业做大做强。

    2001年，“衡变”投入1.6亿元进行了大规模技改，引进了一批世界最先进的生产、试验及检测设备，建成了亚洲最大的全封闭、全空调、恒温恒湿、无尘净化现代化厂房，使之具备500千伏超高压变压器的生产能力。紧接着，他们又实施了“人才战略”，聘请数名两院院士担任公司顾问，引进国内超高压领域的著名专家20多人，还从全国20多所重点高校聘请300余名研究生、本科生充实到公司技术队伍。原“衡变”6名高级工程师也“打道回府”为公司服务。

    2002年6月，“衡变”小试牛刀。常德岗市变电站因扩容需要增加1台500千伏、50万千伏安的变压器。当时此类产品主要依赖进口，但“衡变”积极争取，拿到了研制生产的任务。通过1年多的努力，他们攻克了许多技术难题，一次送检就达到“优等品”。说来也巧，就在新变压器安装运行不久，原先的法国产品烧毁了，当年正是湖南缺电高峰期，神经高度紧张的省电力公司领导长长地吁了一口气：“幸亏‘衡变’顶上去了！不然后果不堪设想。”这是中国第一台自然油循环500千伏变压器，大大提高了运行的可靠性。

    机遇来了。2003年8月，“衡变”中标西北电网公司1台750千伏、10万千乏的电抗器。当时国内还造不出如此特高压产品。一周后，种衍民飞抵乌克兰。乌克兰的扎布罗什变压器厂是世界上生产电压最高、单台容量最大的厂家。由于此前多次考察交流，双方很快签订了总额达269万美元的技术引进协议。在乌克兰专家的帮助下，经过1年的努力，我国第一台750千伏、10万千乏的电抗器在衡阳研制成功。