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机电行业高端对话第一场 企业品牌战略发展
2007/4/29/11:29  来源:慧聪网电气行业频道
 

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    主持人 郑敏:时代集团是1984年在中关村创立的企业,目前在中关村数万家企业里有像时代集团一样拥有23年发展历史的企业,时代集团也是我们机电工业界的骄傲。王总谈到奥运会的这里有两个意思:第一个意思认为品牌是竞争的核心要素;第二,它是国际化的竞争。品牌确实是制造业重大的问题,一方面拥有自主品牌会获得更高的利润,同时,国外的采购商往往要求你给他做待工和贴牌,对于品牌这个问题我们有更多的探讨。在中国机电产品出口中具有自主创新只占了不到10%,下面我们会针对品牌的问题进行一次巅峰对话,有请对话嘉宾时代集团董事长彭伟民先生;哈量集团冯连佳;第四石油机械厂高贡林先生;天水二一三机床电器厂副总经理赵国瑞先生;上海胜华电缆集团副总经理胡伟先生,有请!有请本次对话的主持,中国工业报社金忠利副社长,有请!

    主持人 金忠利:大家上午好!品牌随着市场竞争的深入,社会各界特别是企业家对品牌的认识也是逐步提升。品牌作为一种国际通用的语言,应当说是民族产业的财富。各位企业在市场上的竞争不仅是产品和技术竞争,现在已经进入品牌竞争竞争。品牌是我们今后企业提高核心竞争力的有效手段,这已经成为了大家的共识。过去机电行业获得了长足快速的,一些数据表明有1500种产品产量在世界上第一位的,从规模产值来说制造业居世界第四位。但,在这个过程当中与这些不相适应的,中国机电产品或者中国装备制造业产品在世界上知名的应当说还是凤毛麟角,我们还是继续努力。

    我们高兴的看到装备制造业在过去几十年当中,也有一大批企业在品牌建设、培育、传播、维护等方面付出了很艰辛的努力,也结出丰硕的成果的积累了宝贵的经验。今天组委会也在选了一些代表请到现场来,利用这段时间分享一下他们在品牌建设方面做取得的成绩和经验,感悟他们对品牌的理解。

    大家提到品牌第一反映就是消费品,这些离自己生活比较近。由于机电产品的特殊性,一些品种和用户问题以及价格问题等等来讲,跟大家日常接触的消费者不一样,大家感觉快速消费品或者日常消费品,他们在品牌建设方面的做法和投入,大家都能理解。但是,机电产品在品牌建设方面应该从哪方面入手?应该把它摆在什么问题?或者我们应该注意什么?我想听听诸位嘉宾在这方面有何高见。

    彭伟民:品牌的基本想法刚才公司总裁王小兰女士给大家做了一个介绍。我想关于品牌这件事对于一个企业特别是我们想要把企业做得很好的话,品牌的建设起来很重要的。时代集团最开始产品出口到国际市场的时候,是在90年代初期。当时在荷兰有个合作伙伴,他希望我们给他带路,因为荷兰的合作伙伴准备做我们在欧洲的总代理,这个企业在欧洲已经有50多年的历史,是个家族型的企业。他感觉时代集团的多种检测仪器,无论技术方面、使用方面,各方面发展状况还是不错的。90年代初这个企业的老板到中国来跟我们讨论一个问题,经过一年我们的产品在欧洲市场的销售和用户的反映状况,他希望我们把时代公司这块牌子能够用于他公司的牌子,他准备把公司的名字改成欧洲时代公司。

    当时中国的企业都以起洋名字为自豪,但是欧洲这家公司希望用时代的名字命名他的公司。他认为时代公司作为一个有技术前瞻性的企业,他的产品的技术状况在国际上都处于领先地位,如果长期用他的牌子,时代公司很快在欧洲和国际市场上牌子越来越响。与其将来改时代的品牌,不如现在改公司的名称,作为我们在欧洲的总代理。时代公司这块牌子刚刚进入欧洲市场,我希望经过我们共同的努力在欧洲市场上排在前三名,经过我们的努力,我们的高质量的产品和有效的服务,使我们这块牌子在欧洲市场上处于有利的位置。当欧洲人买检测仪器的时候,首先想到时代公司。

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