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延伸产业链:煤电联营下一步棋 或面临产能过剩(图)
2006年7月14日 9:39  来源:中国证券报

    曾被炒得沸沸扬扬的“煤电联营”,已经走过了相互参股和发展坑口电厂的阶段,在可能将面临产能过剩的时候,继续延伸产业链,或许是煤电企业的下一步选择。

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    相互参股

    从2003年下半年起,国内煤炭供给出现紧张局面,电煤价格也因此掀起了一轮上涨潮。根据中国电力企业联合会统计,过去两年多的时间里,国内电煤价格平均上涨了约100多元/吨,涨幅超过30%。

    发电成本的大幅上扬,令国内电厂出现了相当面积的亏损,在国内五大发电集团中,个别发电集团的电厂亏损面超过了50%。在叫苦之余,国内发电企业纷纷把目光投向了产业链的上游———煤炭。

    从2004年起,国内发电企业陆续宣布参股煤炭企业,或者与煤炭企业共同投资设立企业,勘探开发煤炭资源。而到了2005年上半年,煤电联营更是进入了高潮,多家上市公司在当时相继发布了关于进行煤电联营的相关公告。

    不过,电力参股煤炭的“煤电联营”形式,在当时并非为所有业内专家看好。部分业内专家指出,由于发电企业并未积极介入煤炭企业的生产运营,只是希望以股东身份能以较低价格购入电煤,这种煤电合作关系并不是很紧密,仍是处于初级阶段,“煤电联营”在多数情况下只是一句口号。而分析电力上市公司2005年年报发现,参股煤炭的电力公司,其当年的业绩也并未优于未参股煤炭的公司。

    另一方面,一些电力企业则选择了自行收购煤矿,以保证自己电厂的用煤需求。不过,中能电力工业燃料公司总经理解居臣等专家则认为,电力企业跑到离自己较远的地区建煤矿并不明智,因为这将受铁路运输的制约。

    发展坑口电厂

    目前,多数业内专家认为,煤电联营的最优方式是建立坑口电厂,变运煤为输电。

    专家们的理由是:坑口电厂可以最大限度降低运输成本;电厂的煤炭供应有保证;发电后形成的煤灰可以直接回填采空区,解决了电厂的排灰问题。另外,煤矿开采出的低热值煤销售非常困难,如果直接抛弃则是资源的浪费,而坑口电厂的机组专门按照低热值煤的发热量进行设计,解决了低热质煤的出路。

    因此从去年起,国家发改委也在考虑制订政策鼓励优先发展煤矸石电厂和坑口电厂。

    国内五大发电集团之一的中电投集团,已在煤电联营方面颇有斩获。“集团从2004年起实施煤电联营,并积极延伸下游产业链,如今已经显现出明显的经济效益。”中电投集团有关人士说。

    2004年9月,通过重组拥有260亿吨煤炭储量的内蒙古通辽市霍煤集团,中电投集团成立了中电霍煤集团。经过一年的磨合,2005年中电霍煤实现利润总额4.47亿元,已经占到中电投集团利润总额的近四分之一,而中电霍煤目前的资产规模其实还不到中电投集团的十分之一。

    中电霍煤党委副书记郑燕飞介绍,公司目前已经建成30万千瓦的自备电厂,解决了近200万吨2500-2700大卡低热值煤的出路。今年1-4月份,中电霍煤集团的利润总额同比增长104%,占到中电投集团同期利润总额的35%。

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