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中国首次出手并购丹佛斯联姻海利变频器
2006年2月16日 13:59  
    2005年11月2日,由丹麦工业公司丹佛斯通过并购原浙江海利电子有限公司而成立的“中国浙江海利普电子科技有限公司(以下简称海利普)”在浙江嘉兴市海盐县正式开业。这是丹佛斯集团在中国进行的首例收购,通过此举,丹佛斯将一举成为中国变频器市场最大的生产厂商之一(原浙江海利电子为专业变频器生产企业)。这足以表现出丹佛斯要做强变频器业务的勃勃雄心。
据介绍,新成立的公司仍保持了原海利电子员工队伍,原丹佛斯传动部中国业务发展副总裁叶艾和出任海利普董事会主席,前海利大股东兼董事会主席方光明将出任海利普董事会副主席。并购后,丹佛斯公司拥有海利普电子100%的股份,新公司生产的变频器还将以海利品牌出现,并通过其现有的国内销售网络销售。海利普将成为专门生产和销售齿轮电机和电机速度控制装置变频器的丹佛斯传动事业部的一部分。

    对于此次并购,双方都认为各有所得。海利变频器创始人方光明表示,通过并购,海利团队成为拥有35年传动业务的丹佛斯集团中的成员。作为一个正在成长中的年轻公司,海利进入了大跨跃的关键时期,需要雄厚研发资金和国际运营经验。成为丹佛斯的成员后,海利可以直接获得国际一流技术和运营经验,在中国和国际市场上更具竞争力。据悉,2004年,丹佛斯全球年销售额达21.97亿欧元,在全球拥有17500万名员工。丹佛斯先后在中国香港、天津、北京、上海、沈阳、广州等地设立了销售分公司和代表处,在天津武清和辽宁鞍山拥有两个生产基地,拥有员工近千名,年销售额近10亿元人民币。

    一直认为用收购中国本土公司的方法来实现业务扩张困难很大的丹佛斯为什么相中了海利?针对记者的提问,已任浙江海利普电子科技有限公司董事长的叶艾和坦言:“这是丹佛斯在中国的首次并购,我们看中的是原海利电子快速的增长态势。截至目前,丹佛斯现有产品、资源、组织和成本结构与中国市场需求有一定缺口。对海利这家在中国变频器市场取得成功的生产厂家的并购,将确保丹佛斯在变频器市场上的主要竞争者地位。”

    业内人士分析认为,并购后,丹佛斯将在中国变频器市场上形成高低端全面出击的态势,此前,丹佛斯变频器产品已经在中国市场占据了一定的高端份额,而“海利普”的出现,则使丹佛斯占据了中国的中低端市场。原海利公司擅长于生产低成本并具有基本性能的变频器产品,其市场份额约占中国低端变频器市场的30%,销售增长率每年高达25%。

    注意到,在此次开业典礼上,双方都没有透露具体的并购金额。业内人士猜测认为,这可能和并购后双方的利益分成有关,不便于公布。
 
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