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华电国际公司深入开展“节约型企业”创建工作
 
慧聪网   2005年11月3日11时37分   信息来源:华电集团    

    作为拥有境内外两条融资渠道的上市公司,华电国际电力股份有限公司一直致力于发展循环经济,走新型工业化道路。特别是今年以来,该公司面对煤价居高不下,发电成本持续攀升、环保费用支出大幅增加等诸多增支因素,以提高经济效益为核心,深入开展“节约型企业”创建工作,强化节约意识,完善激励措施,建立长效机制,为完成全年经营目标、提高核心竞争力奠定基础。

    为积极响应、落实中央提出的建设节约型社会和发展循环经济的要求,华电国际发出了开展创建“节约型企业”的倡议,并在2005年年中工作会议上进行了专门部署,同时专门下发了《关于开展“节约型企业”创建工作的通知》,将全员参与建设节约型企业,具体细化到经营管理的每个环节。

    一是加强资源节约基础管理工作。以深化“财务管理年”活动为契机,以实施营运改善为手段,健全和完善节能和资源节约管理网络,强化责任体系,优化调整指标,建立企业低成本运营的运行机制。从计量、台帐、统计、测试等基础工作入手,制定完善各类资源管理的办法,加强对企业资源消耗和循环利用工作的监督管理和监测,不断降低物耗和能耗。坚持从源头抓节约,加强工程优化设计和设备选型工作,做好工程项目节能、节水、环保的论证工作,确保计划到位、目标到位、措施到位、管理制度到位。

    二是推进科技创新,大力推广应用节能新技术。紧紧围绕企业生产实际,大力开展节电、节水等节能降耗技术和改造项目的研发、推广和应用。在综合评估论证的基础上,有选择性地应用能提高企业经济效益的新工艺、新设备、新材料,并在公司系统推广应用。建立和推广FAM系统等先进的经营管理平台,大力运用信息技术和高科技手段,有效组织资源和灵活调度资源,促进资源节约潜力向节约能力和节约效益转化。

    三是加强资源综合利用,大力发展循环经济。紧紧围绕减少企业“三废”排放做文章,努力降低环保费用支出,确保企业效益。突出抓好粉煤灰综合利用工作,实现由“资源—产品—废弃物”的单向式直线过程向“资源—产品—废弃物—再生资源”的反馈式循环过程转变。推进污水处理及再生利用,降低水费支出。在争取到合理政策的前提下,逐步实施锅炉烟气脱硫项目,启动公司的“蓝天工程”。

    四是加强办公场所和公共部位节能管理。注意从源头抓起,在购买或更新办公设备时,积极采用高效节能的新技术、新产品。加强对办公场所各种耗能设施、设备的巡视检查和有效控制。加强对公共部位用水、用电以及各类设备、车辆用油等节能方面的监督。合理控制公用部位的照明光照,办公和公共场所的空调温度夏季不低于摄氏26度、冬季不高于摄氏20度。切实杜绝“长明灯、长流水”等现象。
 
 

 
 
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