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从高新张铜的崛起看中国铜管业发展方向
 
慧聪网   2005年10月13日11时2分   信息来源:中国有色金属报    

  地处长江三角洲新兴港口工业城市张家港市的高新张股份有限公司,短短几年时间实现了裂变式快速发展,成为中国铜加工行业惟一涵盖空调铜管、环保铜水管及管件、铜合金三大系列产品的大型铜加工基地,是中国铜管加工行业惟一的通过中国证监会审核的股票上市企业、中国铜管行业惟一获得3个国家重点技术改造"双高一优"项目的生产企业,拥有中国铜管业惟一的全世界铜管业最大的5000吨挤压机,是中国内螺纹铜管国家标准的主要起草单位之一,汽车同步器齿环材料国家标准的独家起草单位。

  高新张铜的崛起,与国内其他铜加工先进企业一道,为中国铜管业的发展提供了诸多方向性的借鉴。

  放眼世界确立科学的思路

  高新张铜成立于1999年5月,适逢中国铜管业全面发展阶段,国内基础设施建设、农村电网改造、房地产等行业持续增长,汽车、空调等产量空前提高,这为铜的消费增长创造了广阔的空间。目前,我国铜管的消费占据整个铜消费的2/3,居世界铜管产量的1/5,使得铜加工大国的地位日益巩固。但是,中国的铜加工企业普遍存在规模小、生产分散、技术和装备先进与落后并存、产品质量不稳定、相互间无序竞争、价格多变等弊端;而这个阶段,世界铜加工企业明显呈现集团化、名牌战略、以优竞争的态势。

  面对这样一种环境,高新张铜清醒地意识到,中国经济快速融入世界经济已经不可逆转,我们不能把视野仅仅停留在国内竞争的层面上,如果以封闭的思想、低层次的要求对待开放的、高标准的国内外铜管业的竞争,那么结果只能是自己打败自己。必须抢占国内铜管业竞争的高平台,加快推进从本土化竞争向国际化竞争的转型,从传统管理向现代管理的转型,从产品经营品牌经营的转型。因此,高新张铜在企业发展的每一个时刻,都努力顺应经济全球化的要求,科学谋划自己的成长思路,自加压力地朝着中国铜管业导向级制造商的方向前进,战略上先行一点,战术上循序渐进。

  开放的思路是企业的"第一生产力",开放的市场是现代企业的"第一车间",品牌是发展的关键,质量是品牌的根本,诚信是品牌的生命,只会用自我积累去发展是小农经济,善于利用社会资本共同发展才能与国际接轨。2004年7月,高新张铜股票上市一举通过中国证监会审核,从而为高新张铜建设现代开放型企业注入了新的活力与动力。

  形成规模优势参与国际竞争

  应该承认,中国的1000多家铜加工企业至今还没有一个企业能与世界同行业先进企业抗衡,我们的生产规模、管理水平和资金实力均有较大的差距,尤其是规模和实力,国际上先进铜加工企业的产量全部在20万吨以上,KME的产量达到了80万吨,而我国铜加工企业平均年产量还不到5000吨,铜管产量超过10万吨的寥寥无几。

  中国的铜管业要在世界上立于不败之地,首要条件是做大做强,而做大是做强的前提,没有规模优势就没有竞争优势。凭什么使铜加工大国成为铜加工强国呢?小而强不是强,大而强才是强。"船小好调头"是封闭的市场环境造成的认识上的一个误区,小河里"船小好调头",风起云涌的海洋里"船小"很容易被"淹没",而"船大"才能真正抗击风浪。

  在一定意义上,国际铜管加工业的竞争表现为质量前提下的价格竞争,但价格竞争的关键一是技术二是数量,技术上不去则成本下不来,数量上不去则效益出不来。在适当效益前提下的规模扩张,是应对国内外激烈竞争的必由之路。因此,高新张铜克服种种困难,每年投入几亿元资金,围绕铜的深加工和国家产业政策鼓励的项目进行扩能型技术改造,培育新的经济增长点。

  从2004年开始,高新张铜着手实施工厂重心由本地向外地转移、销售重心由国内向国外转移的新的举措,进行生产中心、利润中心、管理中心的重新布局。在澳大利亚、香港设立了销售中心,在英国、阿联酋、马来西亚等国设立了销售代办处;在国内建立了生产基地,新上了白铜制品项目、汽车铜合金齿环材料项目、1亿套铜水管接件项目。随着跨地区、跨省市乃至跨国界大生产大经营格局的形成,高新张铜的规模优势将更加显现,一系列新基地和新项目的开发投产必将为高新张铜点燃新的竞争亮点。

  必须持续实施技术创新

  当今时代是一个变革的时代,创新成为一个国家、一个民族兴旺发达的灵魂,当然也应是中国铜管业长盛不衰的灵魂。昨天成功的经验往往就是今天失败的源泉。新兴企业、新兴品牌的成长周期已空前缩短,产品更新的速度也空前提升。竞争环境的复杂多变和竞争互动的加快,使竞争表现出越来越动态化的趋势。这就要求我们铜管企业在追求数量扩张的速度的同时,一定要追求创新的速度和创新的高度,特别是技术创新的速度和高度。

  高新张铜把技术创新当作发展的第一要务,首先采用先进设备,从美国引进了2860吨挤压机、倒立式圆盘拉伸机,从俄罗斯引进了双线皮尔格轧管机,从韩国引进了内螺纹成型机,从意大利引进了水平缠绕机,从德国引进了辊底式光亮退火炉,从瑞士引进了直读光谱仪,从英国引进了2200吨反向挤压机,这是目前国内第一台挤制铜管的反向挤压机。还从澳大利亚引进了世界上铜加工行业最大吨位的5000吨德国产挤压机,挤压锭重可达800公斤,比原来增加了1倍,可提高成材率5%。

  高新张铜采用国际上成熟的挤压工艺,围绕"客户为上、质量至尊"的经营管理理念,全面推行质量管理,公司相继获得ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、英国BSI、北美WH和美国NSF等"国际通行证"。   

    公司与中南大学联合成立了技术创新中心,并建有博士后科研工作站,自主开发研究高附加值产品和填补国内空白的新工艺、新产品,已具有9项专利;超细、超薄高效节能内螺纹盘管、高强度耐磨黄铜合金、耐蚀耐热交换器铜合金管材等产品的研发在国内处于前沿地位。"高效节能内螺纹铜盘管技改项目"、"20000吨环保铜水管技改项目"、"汽车同步器铜合金齿环及齿环材料项目"均被列入国家重点技术改造"双高一优"项目,另有9只产品被评为国家级和省级新产品。去年还成功研发了白铜管(BFe10-1-1)盘管,此项技术已达到世界先进水平,填补了国内空白。公司与中南大学共同研制成功的加稀土汽车用铜合金齿环材料不仅荣获国家科技部批准的"国家级火炬计划项目",还被列为国家重点技术改造项目及高技术产业化项目。公司被确认为国家重点高新技术企业。这些成果的取得,为张铜牌产品在国内外市场占有率的提高和竞争力的增强创造了优越的条件。

  尽早推进"走出去"战略

  中国铜资源比较短缺,目前,中国已成为世界铜消费第一大国;同时,我国相当一批铜管加工企业缺乏先进的生产技术和管理水平,往往以国内相关企业为参照标准,现代化的思维"先天不足"。这两个方面的因素警示我们,铜管加工企业务必要确立置身国际、"走出去"发展的目标。   在中国成为世界加工制造业中心之后,国外主要大型铜加工企业均已在中国投资或将在中国投资建厂。日本三井、三菱、福田,德国威兰德,美国奥林、耶兹等世界铜加工巨头纷纷移师中国,韩国和中国台湾地区的许多铜加工企业,也不断在江浙沿海地区投资设厂。这种局面对大都处在粗放经营、低标准竞争阶段的中国铜加工工业已构成威胁。因此,中国有条件"走出去"的企业理应站在民族铜加工工业利益的高度,尽快实施国际化。   2005年初,高新张铜提出了建立大外贸体系、形成大生产格局的新的发展规划,力争3~5年内,使1/3的产品在国内生产国内销售,1/3的产品在国内生产国外销售,1/3的产品在国外生产国外销售,开始寻求与国外大经销商、大原料商、大制造商合作,并收购了美国的"中国铜"网站。2004年,高新张铜自营出口4300万美元,2005年自营出口预计超过1亿美元,计划到2008年,年自营出口要突破3亿美元。高新张铜面对共竞共存的新时代,正在积极建立双赢或多赢的共生关系,在合作中竞争,在竞争中合作,联盟广泛的力量去创造新的优势,与国内外同行业企业进行战略合作、技术合作、营销合作、资源合作、人才合作,联手打造中国铜管业的世界级品牌。

 

 
作者:郭照相 
 
 
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