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聚沙成塔集腋成裘 发电企业再掀节能高潮
 
慧聪网   2005年9月21日9时39分   信息来源:中国电力新闻网    

    编者按:任何的小问题放到中国,乘以13亿人口,就是一个大问题,更何况节能。这不仅需要人们克服铺张浪费的不良生活习惯;更需要培养有“远见”意识,因为节约是一个“长生命周期”的事情,人们从中获取的利益是“按揭式”领取的———这也是节约型社会赋予“节俭”二字的新时代内涵。今时今日,节俭不是简单的人走灯灭、节约用水这些传统美德就可以涵盖,也不是字面理解上的抠门、小气和缩手缩脚。在节约型社会里,节俭的生活同样是有质量的生活,而且省下来的生活成本还有助于更好地提升生活质量。在生产领域,以前我们习惯于向生产要效益,但是现在我们更多地要向节约要效益。天地间资源是有限稀缺的,而人的欲望没有边际。因此,构建一种新的节约型消费、生产模式,可能是我们最好的选择。今天的一点投入,换来的将是明天的巨大回报。

石嘴山发电公司提高员工节能意识创建“节能型企业”

     作为"全国燃煤示范电厂"的国电宁夏石嘴山发电有限责任公司,把节能工作当作提高效益的重要组成部分,把今年作为"节能环保年"大力实施,经常性广泛开展节能宣传和教育,提高广大职工的节能意识,发扬点滴节约精神,千方百计杜绝各个环节的能源浪费。

    石电公司通过每月一期的《节能工作月报》,通报节能工作的效果,促进节能工作的开展。在员工中树立"节约光荣,浪费可耻"、"节约就是效益"的思想,要求员工立足本职,从大处着眼,从小处着手,节能、节材,节约检修。禁止"空转空流空亮空耗:即空调无人还在运转;水龙头关闭不严水空流;房间无人电灯空亮等浪费能源现象。

    石电公司从改进一点一滴做起,严格执行材料审批手续和发放管理制度,生产检修耗材的生料带、电焊条、松动剂、角磨片、纱纸、破布等消耗性材料按需领取,按需发放,按需使用,精打细算,降低费用;检修设备中的剩余油、残留煤及时做好回收处理,严禁当垃圾倾倒;使用消防水、工业水、电源盘进行检修工作时,必须遵守运行停送水(电)管理制度;系统或设备改造领用的钢材、板材等物资要经济、合理、规范使用,剩余边角料妥善保管,以备后需;抓好检修管理,坚持"应修必修、能修则修"的原则,禁止大拆大换,以换代修现象发生;需要更换的备品配件要根据实际情况填写质量不合格报告单,经质检人员验收、批准后方可更换;领取备品配件执行以旧换新规定,做好废旧物资回收管理;组织技术攻关、修旧利废活动,对废旧阀门、螺丝、垫片视损坏程度进行修复利用;爱护工器具,损坏、丢失照价赔偿。等具体的措施,从制度上和氛围上是员工人人作好节能工作。

    石电公司要求员工提高自觉自律意识,以节约为光荣,以节约为美德,告别浪费行为,搞好检修工作。特别是党员干部充分发挥先锋模范作用,厉行节约,当好表率,体现党员先进性,为实现企业可持续发展贡献聪明才智。

    为使节能工作落到实处,石电公司制定出节能管理人员和生产人员的培训管理制度,开办各种层次的培训班,有计划地轮训各级干部和节能人员。节能工程师必须经过专业培训及考核合格后由主管部门颁发证书。节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、热力经济分析和计算、效率监控方法、主辅机经济调度和节能新技术等。不同层次的培训班可选择不同的内容和深度。加强信息交流和节能工作经验交流,推广现代化节能管理方法、节能技术改造和行之有效的节能措施。

    同时,石电公司加强思想政治工作,调动广大职工开展节能活动的积极性,对节能工作采取精神鼓励与物质奖励相结合的原则,做到节约有奖,浪费当罚。公司对在节能工作中有突出贡献的单位和个人,每年度进行奖励;对长期完不成节能任务的,予以通报批评,并严厉考核。

古田溪水电厂创建节约型企业从小事做起

    最近,华电福建古田溪水电厂自动化班在古新变及古新线保护改造过程中,树立节约意识,通过科学规划,旧物新用,把原#1主变保护中改造后的电缆用于古新线301开关改造,不仅省人又省力,而且节省人工及材料费用14000元。这是该厂开展创建节约型企业从小事抓起带来的可喜变化。

    古田溪水电厂历来十分重视资源综合利用,早在99年就从提高经济效益和绿色环保方面着手率先在电力系统实施了"绿色检修"工程,并取得了可喜的成效。现在该厂从国家战略的高度来打造节约型企业。除了通过建章立制对一些项目弹性较大环节进行有效的管理外,还对平时极易被员工及相关部门忽视的"小事",如办公空调、纸张复印、公用路灯、水龙头等节能降耗工作及责任划分也做了相应的规定,确保对每一部门、每一环节的节约不疏不漏。

    目前"创建节约型企业"作为该厂的企业文化和管理理念,已迅速渗透和融合到生产、经营管理的各个领域和各个环节,该厂各车间、部门都把节能降耗作为营运改善和降本增效的关键环节来抓。如该厂物资公司在处理三级电站 #1 机组的报废设备过程中,由于采取公开拍卖形式,实现了比原定底价 30 万元高出 8.2 万元卖出。今年上半年通过加强管理,三项费用在年初预算的基础上节约了91万元,同时通过开展降本增效和节能降耗活动,今年上半年厂用电量也同比下降0.62%。

    此外,该厂开展积极开展科学优化水库调度,截止今年8月底节水增发电量达5730万千瓦时,水能利用提高率达到17.8%。该厂还通过举办组织创新观摩、召开QC成果发布会、开展技术合作以及实施"绿色检修"等手段,积极推进创建节约型企业活动。

莱城电厂节约从“一张纸”做起

     "怎么不每人发一份文件?" 9月13日,华电国际莱城发电厂管理第三党支部召开先进性教育活动专题会议,会上一阵议论。以往每次开会,与会人员人手都能拿到一份材料,这已成为一种习惯,但今天仅主持人手持一份文件。对此,支部书记何洪滨解释说:"人手一份材料太浪费了,相关文件已通过电子邮件发给个人,会上大家记下重点,会后再好好学学"。大家纷纷拿起会前准备好的笔记本,认真做起了记录。这样,既增强了会议效果,又节省了纸张。

    能省则省,莱城电厂在节约纸张方面还真做了不少"文章"。该厂热控队根据给煤机定度用纸特点,将一张反光纸剪为三张用,每年可少用128张反光纸,节省材料费二千多元。另外,纸张双面使用、废旧报纸回收等等,在该厂也早已成了不成文的规定。

    莱城电厂积极相应建设节约型社会的号召,在积极引导职工做到自觉节约一张纸、一度电、一滴水、一克煤、一分钱、一粒粮的同时,他们还建立健全了如月度用油奖罚制度等考核激励机制,实行重奖重罚,从制度上予以保障。8月份,该厂仅节油一项就奖励有关部门3.4万多元。通过严格管理,增强职工节约意识,在极大提高企业效益的同时,也为社会节约了大量资源。

 
 
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